Zvykli jsme si, že v posledních 6 letech na území MAS Sokolovsko
byly vyhlašovány výzvy v rámci tzv. Strategického plánu Leader.
Možná víte, že výzev bylo celkem 8. V těchto výzvách pracovníci
MAS přijali a zkontrolovali 161 projektů, z nichž 108 v hodnotě té-
měř 103 mil. Kč bylo výběrovou komisí a programovým výborem
MAS doporučeno k získání dotace z Programu rozvoje venkova.
Málokdo však ví, co vlastně tzv. Strategický plán Leader (SPL) představo-
val pro samotnou MAS a její pracovníky. Dovolte mi, abych Vám SPL při-
blížila z našeho pohledu.
Většina z Vás nejspíše má již za sebou zkušenosti s realizací nějakého
dotovaného projektu, proto pochopíte následující přehled.
Nejspíše Vás nikdy nenapadlo, že i Strategický plán Leader je své podsta-
tě dotovaný projekt, jako každý jiný, jen s trochu delší dobou realizace
a možná větším rozpočtem, než je úplně obvyklé:
Ɣ
abychom SPL mohli realizovat, museli jsme zpracovat žádost o dota-
ci (10/2008)
Ɣ
prošli jsme kolečkem administrativní kontroly a kontroly přijatelnos-
ti (1/2009)
Ɣ
podepsali jsme na SZIF v Ústí nad Labem Dohodu o poskytnutí do-
tace (24.7.2009)
Ɣ
SPL má své registrační číslo 08/005/41100/341/000145 (ano, správně,
to je to číslo, které jste museli v tom dlouhém seznamu vybrat v žá-
dosti o proplacení svého projektu)
Ɣ
má svou povinnou publicitu (cedulky na dveřích budovy a kanceláře,
na webových stránkách, v časopise, který právě čtete, na propagač-
ních materiálech, pořízeném vybavení a na všech možných a často
i nemožných místech, abychom neporušili pravidla publicity
Ɣ
má svá vlastní pravidla podle kterých je realizován a vyúčtováván, tzv.
pravidla opatření IV.1.1 Programu rozvoje venkova (a jako každá správ-
ná dotační pravidla byla i ta naše s naprostou pravidelností párkrát
do roka měněna)
Ɣ
i na tento projekt se vztahují pravidla pro výběrová řízení, proto máme
s příjemci vyúčtovávajícími své dotace soucit, též s nimi bojujeme
Ɣ
má za sebou 24 Hlášení o změnách, 15 monitorovacích zpráv a 15
žádostí o proplacení (každé 4 měsíce ji pracovníci MAS zpracovávají
a předkládají ke kontrole na SZIF)
strana
2
Rok 2014 se blíží ke svému konci. Pro MAS Sokolovsko byl tento
rok významný hned dvakrát. Jednak můžeme letošní rok bez nad-
sázky označit jako možná vůbec nejdůležitější a nejúspěšnější rok
v naší historii. A to díky úspěšné realizaci 2 vzdělávacích projektů,
které v letošním roce končí, dále díky zahájení realizace nového
projektu (více na
styl-zdravi/), díky dalšímu úspěšnému roku programu Strategický
plán LEADER, díky zvládnutí všech možných etap přípravy strate-
gie a transformace MAS Sokolovsko na další plánovací období, ad.
Povedlo se rovněž doplnit a stabilizovat tým pracovníků o nové nadějné
tváře. Mezi úspěchy můžeme také řadit zvládnutí vedoucí role naší orga-
nizace v celokrajském sdružení MAS a založení Krajské sítě místních akč-
ních skupin s vlastní právní subjektivitou.
Poslední prosinec roku 2014 je také definitivním koncem již zmíněné-
ho programu LEADER 2007-2013. Končí tím nepřetržitá (a vyčerpávající)
mnohaletá série výzev a administrativních kampaní, při kterých prostřed-
nictvím naší MAS přiteklo na Sokolovsko více jak 100 mil Kč, bylo přijato
161 projektů a zhruba 2/3 z nich byly i finančně podpořené. Metoda Lea-
der i v našem regionu prokázala svou smysluplnost a oprávněnost a hlu-
boce zde zakořenila. Ve světle problémů jiných operačních programů zmí-
ním i bezproblémovost nakládání s evropskými prostředky a to, že jsme se
vyhnuli všem úskalím, která moc nad penězi někdy přináší. Pravda, tohle
by mělo být naprostou samozřejmostí a ne zásluhou. Ale ještě jednou při-
pomenu, že to – bohužel – vůbec nebylo jinde obvyklé.
Veškerých těchto úspěchů by nebylo, pokud by nebylo zapálených a ši-
kovných lidí. A těch máme na Sokolovsku naštěstí dost a okruh těch, kte-
ří se chtějí na principech rovnocenného partnerství, na kterých je meto-
da LEADER založená, podílet, se stále rozšiřuje. Sluší se za úspěchy podě-
kovat všem jejím tvůrcům. A proto mi dovolte nejdříve jmenovat právě
dobrovolníky. Tým lidí, který se aktivně zapojil do přípravy dalšího pláno-
vacího období, čítá již nyní téměř 100 osob. Děkujeme, za vaši práci, dě-
kujeme za vaši pomoc a těšíme se na další plodná setkání. Další skupinu
těch, kterým patří dík, tvoří zástupci obcí. Starostové, aktivnější úředníci,
někteří zastupitelé. Co si budeme namlouvat, právě na obcích leží velká
tíha jak pracovní, tak finanční zátěže při zajišťování potřeb MAS. A v ne-
poslední řadě se o vše, co se nám podařilo, zasloužili pracovníci sekreta-
riátu MAS a funkcionáři, zejména pak členové správní rady. I vám děku-
ji jménem všech, pro které svou práci vykonáváte. Rád bych poděkoval
všem jmenovitě, ale výčet by byl příliš obsáhlý. My se ale všichni dobře
známe a vy si již umíte konkrétní jména dosadit. Což je ale podstatněj-
ší, právě síla stále většího kvalitního týmu lidí je nadějí, že v příštím roce
budeme ještě lepší, na což se již dopředu těším.
Za široký tým spolupracovníků MAS Sokolovsko
Ing. M. Makovička, předseda Krajské sítě MAS
